“王兟:又被名牌企业俘虏了”

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王澍:在汤姆，接力赛结束了

王氏与国内媒体再次见面时，已经换了门庭，名片头衔从“tom集团ceo”变成了“德克萨斯太平洋集团(简称“德太集团”)的合作伙伴”。 后者是世界上最大的私人股本集团之一。 昨天下午，面对北京媒体，王澍表示今后团队投资将倾向于规模较小的增长型项目。

此次德国太加盟，王澍首要负责开拓东北亚地区的增长型资本投资业务。 他透露，双方合作的详细决定将在离开tom集团后的几个月内。 今年1月25日，tom集团突然宣布王氏辞职，三年前从平安保险空降为tom集团的原首席财务官汤美娟接替王氏成为tom新ceo。

在德太，被称为“收购狂人”的王澍将单一项目的投资规模设定在500万美元到7500万美元之间。 他透露最近接触了很多项目，包括昂贵的企业品牌(如李宁、蒙牛等)、自然资源等。 对于投资的项目，王澍多为非控股型，表明资本参与应起到协助管理的作用。

但是，他没有明确3~5年来北亚业务开展的目标，也没有明确限定与投资相关的行业。 “但是，从事的行业还是相当多的”。 包括高科技、制造业、房地产、能源(新能源、替代能源)等。

第一次采访

商报:您如何评价自己在tom的经历？

王澍:从成为tom集团首席执行官的第一天开始，就决定了自己的定位。 就像跑接力赛一样，我的棒是通过收购等资本运营使汤姆达到一定的经营规模。 我差不多要打棒了，对我和汤姆都好。

商报:离开tom时，您明确了自己的下一步行动吗？

王澍:说实话，离开后我也对自己的未来感到迷茫。 是打造企业品牌还是与巨无霸企业合作？ 自制企业还是很有吸引力的，美国有很多基金企业被命名为创始人，在中国这也是一个很有前途、很有意思的领域。

但是，当我打算自己创业的时候，却被品牌企业俘虏了(笑)。 想想我做决定前的星期六晚上，德太的创始人打来电话，说他们已经是非常成功的人了。

商报: tom和德太最大的不同是什么？ 王澍:应该缓和的东西缓和，应该变窄的东西变窄。 毕竟汤姆只是做媒体，与德太相关的行业很丰富。 在汤姆做职业经理人，特别是经营大企业，公司的人事让我很头疼，现在能阻止我的人越来越少了(笑)。