“裕华区党建引领“红色物业” 基层治理上台阶”

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河北信息网报(通讯员尹春江、党永丰、任晓倩)今年以来，石家庄市裕华区创新实施居民区党建+物业“红色物业”管理模式，一个土地建设在处理社区物业管理服务难题中发挥了引领作用，提高了社区治理水平。 截至目前，全区128个房地产全部实现了组织覆盖和事业覆盖，红色房地产企业为居民处理问题600多个。

近年来，居民与房地产企业之间的矛盾日益突出。 例如，居民物业服务效果差、性价比不高、物业企业难以收钱等。 特别是在旧小区，还存在房地产企业频繁更换、房地产服务长时间不提供等现象。 裕华区按照红色物业“建、联、评、用”的要求，不断提高物业服务质量，给老百姓带来经济利益。

“建设”推动了房地产公司党的组织和员工的全面覆盖，目前裕华区已建立房地产公司党组织30家，其余98家房地产公司均派党建指导员，较有效地将党的组织和员工嵌入房地产公司，提高社区管理水平。

“联”落实社区“两委”班子成员和房地产公司管理层“双向进入、交叉办公”机制，建立社区、房地产公司、业主委员会等多方参与的党群联席会议制度，共同建设、共同

“评”表示，大力开展“金牌红色物业”评选，裕华区委组织部联合区住建局从区级、街道级两个层面对本辖区所有物业公司进行了党的建设工作和物业服务“双百制”评分，并开展了群众满意度测评。 为永昌房地产等10家房地产公司选择了推荐全市“十大房地产红色金牌”。

“用”，裕华区将率先在全市开展“红色房地产”接管不为房地产公司服务的老小区试点建设。 在全面摸遍全区379个小区的基础上，形成了物业管理老小区和物业公司服务或物业公司服务质量差的两个名单，从中选择了4个中等规模的小区作为试点，在区级“金牌红色物业”中有4个社会责任感强，受到了大众的好评。

裕华区委组织部工作人员表示，“红色房地产”可以比较有效地处理三个方面的课题:一是市场化房地产企业的引进，可以减少政府的投入，改善和提升旧小区的脏环境。 二是规范的运行机制有助于实现居民与房地产企业的良性互动，从根本上处理困扰老小区多年的顽疾；三是社区党组织比较有效地领导房地产公司党组织开展服务，提升环境，惠及党组织居民

如何“留下”房地产公司？ 裕华区进行了一些有益的探索和尝试。 裕华区委组织部联合区居民局、相关街道、创卫结合老小区改造工程，调整部分惠民项目资金，进行基础设施改造，创造物质基础，减少房地产企业前期投入。 并做好推进动员工作，社区党组织通过党组会、楼长会形成初步共识，由党组长、楼长带领房地产公司党组织负责人挨家挨户访问，获得居民支持，消除固有成见，创造群众基础。 此外，还将吸引房地产企业在走廊推广栏公示收钱价目表，接受居民广泛监督，提高房地产服务透明度，创造从业基础。

下一步，裕华区将继续抓好“红色物业”推进老小区试点建设，从一点一滴抓到最后，解决城市社区物业管理服务难题，加强城市社区基层党组织的社会管理能力。