“石家庄无极：小“街长”发挥大作为”

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农村基层管理工作重、矛盾多、人员少怎么办？ 河北省石家庄市无极县七汲镇创新事业思路是，在贯彻快速发展学习新时期“枫桥经验”、更新基层管理服务理念、改革基层管理服务体制中，依托党员干部群众，整合各方面资源力量，做好网格精细化管理、全程序服务“ 对此，无极县委常务委员、政法委书记李建浅表示:“真的，小‘镇长’起到了很大的作用！ 感慨地说:“。

●“街长制”管理模式是指

将村分为几个道路网格，党支部书记为总街道长，村两委班员为街道长，各班员管理一条街道，各街道分为多条街道长，党员骨干干部管理任一街道长，各街道长管理2-3条胡同，普通党员为户长，服务

●“町长制”是如何发挥作用的

让制度管理者管理事情，七汲镇及时出台《镇长制管理就业制度》。 一是巷长周例会制度，由总街长召集主持，交流实务经验，寻找问题所在，确定下一步工作要点，帮助街长、巷长凭一己之力处理难以处理的问题。 在二登记簿管理制度中，按街道记录日常发现的问题，对发现的信访稳定问题或隐患，可以及时处理，不能及时处理的第一时间报告、第一时间稳定管理，“谁包账户，谁负责”的大致情况、包巷长、街道长进行跟踪 三是考核奖惩制度，对街道户长采用百分制考核方法。 考核复印件主要在社会治安防控、稳定维护和矛盾纠纷操作等情况下，60分以上合格，80分以上优秀。 80分以上的巷子长，乡镇党委直接明确本年度优秀党员，选择推荐县级优秀党员。 80分以上的户长根据村党组织街道长、巷长的意见明确其为村级优秀党员，优先推荐乡级优秀党员。 的镇长在村“两委”班子和成员量化考核中直接查明不称职，对不合格的巷子长、户长取消考核资格进行了调整。 主评户长，户长平均分为巷长得分，巷长平均分为街长得分。 目前，全镇20个村设立了镇长108人、巷子长337人、户长1015人，在基层社会管理中发挥着重要意义。

●小小的“街道长度”起着很大的作用

各村通过镇长、巷长、户长，积极参与邻里纠纷和家庭矛盾的处理，开展村“两委”维护稳定、治安防范等工作人员，将各类不稳定因素，特别是包括信访要点在内的人群全部纳入检查视野。 户长发挥近距离特点，及时查清各类危险，第一时间反馈至街道长，确保问题解决处于萌芽状态。 然后，他们每周利用“诸葛亮”例会制度，听取巷子长的详细报告，大家坐在一起陈述自己的意见，集思广益，举行集体会议，共同探讨如何处理排查的各类矛盾风险的对策，人民大佬

●小小的“街道长”战斗在第一线[/s2/]

如果有矛盾的纠纷，哪里都有“町长、巷长、户长”们的身影。 由于巷长期置身基层，扎根一线，实务经验丰富，群众基础好，公正认真，深受基层群众喜爱。 他们善于把握各方面利益的需要，多次指导和教育结合，依靠法规依靠群众结合，引导群众相互了解、互让、平等协商等。 “街长制”实施以来，他们总是深入基层一线，主动担任负责人，为人们做实事、做好事，谁家都有做不完的“疙瘩”，总是第一时间去找身边的街长们。 例如，前一段时间，小汉村因高空落物伤害事件、东西方城镇宅基地争议、蔡庄建大棚户高压电柱搬迁等发生矛盾纠纷，大街小巷、户长们第一时间赶到，通过摆事实、讲道理的思想事业，始终坚持下去。 实现了真正让纷争不出村，撮合胡同解决的目标。

调查了“街长制”实施以来，各类风险58起，操作纠纷36起，所有人都满意地同意，没有人上门。 4月16日，无极县委政法委员会组织全县11个乡镇党委副书记、政法委员在七汲镇召开基层社会管理及七汲镇镇长制现场观摩会，宣传其方法。 (余保成，王军桥)