“酷狗谢振宇：通过技术革新跳出“抄袭”怪圈”

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原标题:酷狗谢振宇:通过技术革新跳出“模仿”的怪圈

“只有不断创新，才能保证企业的生命力。 我们做了10年的研发工作，70%的企业是研发人员，从事技术、产品的研发工作，不断更新版本。 ”。 ——酷狗会长兼首席执行官谢振宇

广州酷狗电脑科技有限公司吉祥物。

●10年以上持续更新版本

●手机客户在5亿人以上

酷狗音乐于2004年在广州成立，在互联网江湖上战斗了11年。 目前，酷狗音乐是中国第一大数字音乐运营商，中国视频排名第一，中国移动网络排名全国第四。 手机客户超过5亿，手机累计装机量超过20亿。

如何利用音乐盈利？广州酷狗计算机科技有限企业董事长兼首席执行官谢振宇认为，作为技术人员出生的他只有通过技术创新摆脱“模仿”，才能为互联网企业注入新的活力。

在羊城创意产业园，酷狗音乐不突出，特别是“深刻”很难。

但是，作为互联网企业，它既是“服务”，又是周全的“服务”，是企业安身之本，所以进入校园后，“酷狗音乐”的指示标志一直在你身边，几乎每隔几米

两个月前，酷狗音乐刚搬到这里。 大厅左侧的显示屏上实时显示着客户不断更新的消息。 客户反馈的问题，技术人员很快就会改善更新，一个月会发行两个大的编辑版本。 关于小的变更，每几天就有一个。

因此，技术人员很忙。

“站长”时代——

网站进入世界第100位

“当时还没有‘创业’一词，只是没有正业”酷狗音乐创始人、酷狗企业董事长兼首席执行官谢振宇回忆说，中山大学计算机系毕业后，在深圳工作了两年，在招商银行进行了技术开发。 之后，他回到广州，开始了自己的“不务正业”。

作为一个土生土长的广州人，谢振宇可以说是返乡创业，他认为广州更适合踏踏实实地工作。

谢振宇说，当时他是个人网站的站长。 从2000年开始，他自己的个人网站反复进行音乐搜索，诞生了一个名为“搜索”的大搜索引擎。 由于经费紧张，购买新服务器的价格太高，当时网站上只有一台服务器。 程序也是谢振宇自己写的。 为了满足越来越多的客户在线不加价的要求，我们在“搜索网”后台前后经过了五六次优化，没有添加服务器。 只需一台服务器，全世界每天就可以支持数百万次客户的访问。

2001年正值网络“冬季”，“网络搜索”的利润只能依赖广告。 但是，当时的网络广告模式还不成熟，即使是大型门户网站也没有盈利，中小网站的日子更是难过。

但整体来说，光是一台服务器，谢振宇还是把“搜索网”列为中国十大网站之一，流量全球排名第100位。

艰苦的时代——

在顾客方面建立音乐平台

当时，互联网sp崛起，谢振宇也开始涉足sp业务，和很多sp一样获得了不错的收入。 他和创业团队为了“搜索”注册了企业，开始了商业化的运营。 “搜索网”是国内最早的专业音乐各搜索引擎，也是当时中国最有名的音乐各搜索引擎，当时没有百度mp3搜索和门户网站的大量音乐服务。

中国十大网站之一的口碑吸引了同样刚创业的百度眼球。 2002年，百度希望收购“搜查网”，但最终以各种理由失败告终。

2003年，百度设立了百度mp3搜索频道。 这个产品日后给百度带来了大量的顾客，成为百度流量的重要来源。 百度mp3上线后，开始对“搜查网”造成巨大威胁。

“我们的销售额曾经也差点‘死’于赤字，所以我们创造了抓住‘SP’的这个机会收一点钱的模式。 有些歌是免费的，有些要收钱了。 企业毕竟没有“死”。 ”。 想起痛苦的岁月，谢振宇说。

2004年，搜房网获得了第一笔融资。 谢振宇说，当时感觉“刮痧”的客流量在萎缩，所以想在客户端制作这个产品，但之前在网站上搜索过，在客户端体验更好。 客户不仅可以在客户端搜索和播放，还可以管理自己的本地歌曲，是一个综合性的音乐服务平台。

“2004年，我们正式开发‘酷狗’的客户端是在我们的元年。 ”。

“巨头”的崛起时代——

企业的七成是研发人员

事实上，当时做客户端的不是“酷狗”，而是音乐客户端中最早知道“酷狗”的一家。

谢振宇说，当时酷狗主要搜索，继承了“搜索”的顾客。 当时的电脑性能还不太强，很多人认为“需要纯粹的播放器，这样不占资源”。 那时的网民认为，客户端功能越多，机器一定跑得越慢，所以大部分网民都想下载酷狗软件，关闭它，用另一个较轻的软件播放。 但是，随着酷狗产品的优化，电脑的网速和性能不断提高，很多人觉得“一站式”更方便。 “酷狗”逐渐成为搜索、播放一体化的音乐平台，吸引了众多客户。

他介绍说，随着客户端的“集成度”越来越高，网民希望享受“一站式”的服务。 很多软件“同质化”，功能差不多。 在这种环境下，为什么不“模仿”或“模仿”？ 谢振宇回答说，只有不断开发新事物，不断创新，才能保证企业的“生命力”。 “我们已经研究开发了十年。 70%的企业是研发人员，从事技术、产品的研发，不断更新版本。 ”

十年来，“酷狗”发送了上千个版本，几乎经常被优化。 基本上每个月有两个大版本，但小版本越来越多。

广州稳重务实

适合堆叠

谢振宇认为，从全国互联网大环境来说，广州具有相当大的竞争力。 广州有其他城市没有的特点。 大家做事都很冷静，不要那么急躁。

他说南方人比较安静务实，安安心心地办事情，办很多年。 “酷狗”是典型的，做了就做了十年。 在接下来的十年里，“酷狗”将以音乐这条主线为中心迅速发展。 过去十年只是逐渐完善了音乐的基本服务，但整个音乐的产业链很长，还涉及很多环节。 接下来的十年，是连接整个产业链。

“只有通过产业链，才能产生新的商业模式，造福产业链的各个环节。 ”。 他说，从源头的生产、制作到演艺、经纪，再到下游的音乐培训、乐器等，都与音乐有关。 “打通链条，疏通，就会出现商业模式。 ’这些工作需要很长的时间来实现，这也符合广州沉稳实用的气质，适合在广州这个城市继续进行。

记者的手记

活用技术

改变世界

第一次见到酷狗音乐的创始人、酷狗企业董事长兼首席执行官谢振宇，他全身上下散发着“技术人员”特有的气质:总是笑着的脸、笑着的眼睛、随意穿着、拍照时的困惑。

“技术人员”有他们特有的想法。 最常见的方法是拨打114咨询地址，就像不知道企业的地址一样。 但是，这样得到地址的方法对“技术人员”来说太low了。 他会凭借自己的技术优势完成。 例如，查询web源代码，寻找上面剩下的线索，然后找到这家企业的地址。

在“技术人员”的想法中，“技术是第一生产力”。 实际上也是如此。 在酷狗音乐的全体员工中，技术人员占了大半，他们沉浸在技术的海洋中，技术已经成为他们生活中最大的乐趣。

几乎在同一时期开始，其他互联网企业也已经成为“巨头”，但在“巨头”中，酷狗还不够强大。 对此，谢振宇表示，“技术人员”的优势是稳重务实，扎实一步，用“技术”改变世界。