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5月22日至24日,灵寿农商银行进行了为期三天的“提高中高层管理能力”特训。

5月22日至24日,河北信息网报(李志虹)由灵寿农商银行组织70名中上层管理者和后备库人员进行了为期3天的“中上层管理能力提升”特训。 这次训练打破了传统的“老师说话,学生倾听”的模式,使用“教练式”的信息表达方法,在互动中进行了分享和交流,实现了能力的提高。

“灵寿农商银行开展“中高层管理能力提升”特训”

在课堂上,讲师用通俗易懂的例子,从设定团队目标、召开教练会议、落地目标、持续实现目标等方面进行了仔细的讲解。 在课堂上,比较了存款营销和不良贷款清算两大课题,充分利用头脑风暴,大家提出了很好的建议和策略。 4d领导力课程的讲解让所有学生首先认识自己,了解自己的优点,认识自己的短板。 另外,要认清他人,根据其对应的性格特征,将合适的人安排在合适的岗位上,发挥其潜能。

“灵寿农商银行开展“中高层管理能力提升”特训”

在特训过程中,随着微信群每天共享学习心得,大家的管理理念、学习理念也在悄然发生变化。 在这次训练中,大家对目标支援系统的意义、执行方法有了进一步的了解。 灵寿农商银行以此次系统引进为契机,以目标为导向,提高员工效能,推动每位员工高效有序地开展工作,构建高绩效管理团队,实现业务快速发展和新突破,努力使灵寿农商银行成为业绩优秀、人民信赖的现代化商业银行

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