“中国人寿：全面推动集采从业迈向阳光、高效、智慧采购新纪元”

河北信息网信(通讯员刘辉)日前进行了保险领域的“科技领先，创造未来”——后疫情时代科技赋能保险公司的采购转型与创新沙龙。 中国寿险股份有限企业(以下简称“中国人寿”)参加活动，与参会代表们聚焦保险公司采购痛点、国家网快速发展指导意见、保险公司科技现状等问题，展开热烈讨论。 活动分享了疫情期间采购系统的重要支撑作用，就采购系统与企业相关系统融合、网购商城建设、供应商管理、大数据应用等方面达成共识，降低了疫情时期公司的采购质量，使采购由办公型向战术型、由独立采购向集体团购转变。

可见，中国人寿对集体企业“三转、四型、三化”战术的快速发展思路和企业全面加强科技支撑的思路，加强在科技行业的探索与创新。 年初，突发疫情打破了多个既定的线下业务计划，集中采购管理系统在疫情期间对集采项目的实施起到了有力的支撑作用。 项目建立、公告发布、新闻审查、答复明确、在线审查、公示结果等一系列工作的几个事项都通过系统平台实现，全过程为线上无纸化操作，项目停滞不前， 疫情期间，中国人寿200余家单位执行集中采购项目700余个，系统支持千名评委在线考核。 目前，集中采购管理系统累计接受供应商注册2.6万件，审库覆盖审核员2.3万人，在“采”行业处于领域领先地位。

中国人寿2019年开发发布的国寿智采商城在“购买”行业实现了科技能力，开创了领域内理发采购管理体系的先河。 可以看到预检查、事件中的流程，事后对接清算，进一步整合立项、动支、采购、清算的全流程，实现了全过程的无接触、过程的全残留痕迹、数据的追溯性。 合同，采购，库存削减，本插件的削减。 国智采商城目前已实现全国上线，覆盖总、省、地市、县支四级机构3806个，一线贯通，纵深达底。 采购品种涵盖电子化设备、车辆、会议酒店等多个行业，百余条协议、千余件商品全部上传。 用新闻流、物流、资金流“三流一体化”重构采购流程。

中国人寿集中采购管理系统和智采商城都实现了全程在线立项、审批、执行、监控，对关键流程节点实现了系统管理，比较有效地规避了人为操作风险和流程实施漏洞，在“控制”行业中覆盖了全链条。

目前，中国人寿正从采购执行向采购管理、从人员管理向平台管理转变，全面推进了企业集中采购工作进入阳光、高效、智慧采购的新纪元。